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機器人流程自動化(RPA)在中國的獨特發(fā)展路徑

發(fā)布時間:2020-05-09 作者:無錫尚弗斯自動化科技有限公司 點擊次數(shù):3822

內(nèi)容概要:機器人流程自動化,是一種預(yù)先設(shè)定的程序,它通過模擬并且增強人與計算機的交互過程,將基于規(guī)則的常規(guī)操作自動化,例如讀取郵件、對賬匯總、檢查文件、生成文件和報告等枯燥、重復(fù)、標準化的工作,都可以讓RPA機器人代為完成。

中國第一本機器人流程自動化應(yīng)用指南《新智能·新效率,智慧中國機器人流程自動化(RPA)應(yīng)用指南》將在12月正式發(fā)布。11月19日,來也科技就指南意見征集,主辦以“構(gòu)建智能互聯(lián)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系”為主題的專家研討會。研討會上,由來也科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO胡一川主持,來也科技聯(lián)席CEO兼總裁李瑋、拉卡拉CFO周鋼、德勤數(shù)字化服務(wù)合伙人葉建鋒等對RPA在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用展開討論。

財務(wù)共享中心是必要的,財務(wù)管控會提高決策效率。共享中心的自動化,主要集中在簡單并且大量重復(fù)的工作。財務(wù)工作里面還有比較復(fù)雜的會計處理,這個實際上短期是智能機器人替代不了的,還需要更高級的人員進行判斷。

本身我們拉卡拉提供支付服務(wù)。從公司開始運營的時候,業(yè)務(wù)端就不斷的進行數(shù)字化?,F(xiàn)在每天的交易額是100多億,一年接近4萬億的交易量處理,大量的數(shù)據(jù)肯定要依靠系統(tǒng)化流程來操作。實際上從09年開始就建立了一套內(nèi)部管理體系,財務(wù)最開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。拉卡拉是在十多年前就開始了數(shù)字化的建設(shè),到今天企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化基礎(chǔ)是非常牢固的。

今天很多企業(yè)尤其大型企業(yè)都會有財務(wù)共享中心,在您看來,我們今天講到自動化智能化,會如何影響到財務(wù)共享中心的建設(shè)?

首先財務(wù)共享中心是必要的,財務(wù)管控會提高決策效率。共享中心這塊的自動化,主要集中在簡單并且大量重復(fù)的工作。財務(wù)工作里面還有比較復(fù)雜的會計處理,這個實際上短期是智能機器人替代不了的,還需要更高級的人員進行判斷。

企業(yè)里面兩個數(shù)據(jù)層面,一個經(jīng)營數(shù)據(jù),一個財務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析工作需要把經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合起來進行。這個工作進行分析的時候,更重要的是頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計,也就是從哪個視角去看公司的商業(yè)模式,以及所處的產(chǎn)業(yè)鏈是誰,橫向競爭對手是誰,細分領(lǐng)域你排在靠前靠后,真正核心競爭力價值點在哪兒?這些都是導致你最終的經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)背后真正的原因。把這個看出來之后,對這個產(chǎn)業(yè)才能看得更透一些,這些工作頂層設(shè)計,包括你怎么看待你的業(yè)務(wù),包括你的數(shù)據(jù)從哪個維度提升你的效率,這個還需要經(jīng)驗豐富的、具有遠見卓識的人來做。

國內(nèi),目前更多的是采用快速見效,自下而上驅(qū)動的方式。雖然接受度較慢,但其實看到的具體行動比國外快。中國本土RPA企業(yè)至少有三個優(yōu)勢。第一,安全性具有天然優(yōu)勢;同時,RPA實施當中的支持服務(wù)具備本地優(yōu)勢;再有就是價格優(yōu)勢。

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